房地产项目部全面管理流程

I.项目部门管理过程支助资源比较表

二、项目部门业务流程匹配资源比较表

1.与开发人员的工作接触过程

2.合作单位的建议程序

3.景观设计方案的确定过程

4.模型设计和制造过程

5.三维动画设计及制作流程

6.效果图的设计与制作过程

7.建筑材料设备标准和智能测定过程

8.样品室的设计和转移过程

9.集中开放程序

10个销售中心建设过程

11订阅程序

12在线订阅程序