企业管理制度化与人性化
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员工在班车上意外失禁被开除:企业管理应增“人性关怀”公司安排带薪心理疏导假期,归来后调整绩效考核权重。两相比较,境界立现。毕竟人非程序,谁能永远精准运行?企业管理若只剩冰冷的条款,不如直接采购机器人流水线,还能省去人文关怀的成本。那些笃信“杀鸡儆猴”的管理者该醒醒了:当“小错重罚”成了常规操作,当“人性化”沦为等会说。
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如厕未报备被解聘?特殊岗位管理要万无一失近日,重庆一名救生员因屡次违反公司规章制度被解除劳动合同一事,引发网络热议。法律人士指出,特殊岗位的职责要求和行业规范决定了严格管理的必要性;当然,在不同行业里,企业应建立灵活的替岗机制,在严格纪律与人性化管理之间找到平衡。《劳动报》12月9日) “如厕未报备被解还有呢?
员工集体“已读不回”,何尝不是一次“大声量”的回复工人日报-中工网评论员吴迪这一事件的曝光对更多企业及其负责人来说其实是一种提醒——要多一些平视、多一些换位思考,把尊重法律和人性化管理放在优先位置,把一线反馈、职工心声当成校准工作态度、发展方向和完善制度的契机。“你们一个一个在这给我装什么”“以后我在还有呢?
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